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代際領導力研究院

代際領導力研究院

領教工坊創始人肖知興在《以熱愛戰勝恐懼:中國式領導力發展大綱》中提及:企業的技術轉型從來不是瓶頸,但是要同時考慮到技術轉型背后的利益沖突,抓住利益沖突背后的價值觀沖突和代際沖突,也許才能算抓住現在這場方興未艾的“互聯網革命”背后基礎的邏輯和最核心的脈絡。

借助此前研究各類順應青年員工學習特點的創新型體驗式培訓課程的基礎,CN-Talent以Z時代員工管理的代際領導力為研究方向,結合對長寧區近200位青年創新英才為期三年的跟蹤培養,以及上海市青年人才發展專項調研工作,通過調研訪談、素質萃取、交流互動、過程跟蹤和行為測驗,提煉企業轉型方法論和新生代員工的代際特征,為企業管理咨詢提供研究成果。于此同時將研究成果持續融入創新型體驗式培訓課程研發,為未來時代的教育培訓提供更多新型教學產品。

研究模塊

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    新生代圖鑒

    新生代圖鑒

    CN-Talent借助“儲君計劃”:上海十大高校應屆畢業生的職前培養,聯合人類學、社會學、...

    新生代圖鑒
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    新生代圖鑒

    新生代圖鑒

    CN-Talent借助“儲君計劃”:上海十大高校應屆畢業生的職前培養,聯合人類學、社會學、心理學知名教授,對大學生這一特定群體進行綜合研究。除此之外,結合長寧青年創新英才培養項目,對200位已經進入職場的青年創新英才進行為期三年的跟蹤培養,研究職前、職后新生代自畫像和與他畫像。

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    新生代思維

    新生代思維

    每一代人不同的成長環境,造就了他們不同的思維模式和行為特征。CN-Talent結合大量新生...

    新生代思維
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    新生代思維

    新生代思維

    每一代人不同的成長環境,造就了他們不同的思維模式和行為特征。CN-Talent結合大量新生代樣本分析,研究新生代和其他年代人員思維方式、生活態度、價值觀等方面的差異。

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    新生代對話

    新生代對話

    以有趣、自由、平等、尊重為契約,融入青年人熱愛的社交、生活、工作方式。打造帶有強烈“后浪”...

    新生代對話
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    新生代對話

    新生代對話

    以有趣、自由、平等、尊重為契約,融入青年人熱愛的社交、生活、工作方式。打造帶有強烈“后浪”屬性的自我探索活動-新新人類研究室、鏈接世界與個體-知識分享會、世界公民角色快閃-公益在線3小時、優勢發聲-奇思妙想集合所。用行動集結有趣、有料、有擔當的青年們后浪。

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    新生代管理

    新生代管理

    研究的最終目標是為了解決問題,結合新生代畫像、新生代思維的研究,以及大量新生代對話的情境案...

    新生代管理
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    新生代管理

    新生代管理

    研究的最終目標是為了解決問題,結合新生代畫像、新生代思維的研究,以及大量新生代對話的情境案例,CN-Talent致力于萃取出中國企業正進入創新變革的“新常態”下所需要的Z時代領導力的升級需求:側重以人為本的“內驅”領導力,全體共創、共同領導、激發個人自由意志,釋放組織潛能,激發領導魅力。

支持項目之一:青年創新英才培養計劃介紹

為加大企業青年人才引進、培養和針對該特定人群的研究力度,2020年起CN-Talent承辦長寧區首屆“青年創新英才”培養項目,項目為期三年,通過第一階段的“建檔”“建班”“建?!?,第二階段的“立題”“立言”“立策”,第三階段的“一份名單”“一本白皮書”“一個生態圈”,以及整個能力培養過程中的“覺察”“初識”“淬煉”“預見”“眼界”“瞭望”“初心”七大模塊,為組織培養輸送優質人才,為組織提煉更多有助于該人群培養的工具方法論。

項目成果

培養內容

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